Мы помогаем компаниям перестать терять деньги на ручных процессах
Наша команда работает с финансовыми операциями с 2019 года. За это время мы поняли одно — большинство бизнесов тратят огромные ресурсы на то, что можно автоматизировать за несколько недель.
Как всё начиналось
В 2019 году мы консультировали небольшую торговую компанию в Алматы. Их бухгалтер тратил по три дня каждый месяц только на сведение платёжек с банковскими выписками. Вручную. В Excel.
Когда мы показали, как это можно автоматизировать, владелец компании сказал: "Почему никто не рассказал нам об этом раньше?"
Именно тогда стало понятно — проблема не в том, что решений нет. Проблема в том, что их никто не объясняет простым языком. Без технического жаргона и завышенных ожиданий.
Мы не продаём софт и не внедряем системы. Мы разбираемся, что именно нужно вашему бизнесу, и помогаем это настроить так, чтобы работало.
Как мы работаем
Никаких универсальных решений. Каждая компания уникальна, и мы подходим к каждому проекту индивидуально.
Разбираемся в процессах
Первая встреча — это не презентация наших услуг. Это разговор о том, как у вас всё устроено сейчас. Какие задачи отнимают время, где возникают ошибки, что раздражает команду.
Находим узкие места
Не всегда проблема там, где кажется. Иногда компания хочет новую CRM, а на деле им нужно просто настроить правильный экспорт из 1С. Мы честно говорим, что имеет смысл менять, а что — нет.
Внедряем постепенно
Ни одно изменение не происходит за один день. Мы тестируем решения на небольших участках, собираем обратную связь от сотрудников и корректируем подход. Без спешки и авралов.
Что вы получаете
- Понимание, какие процессы можно улучшить прямо сейчас
- Конкретный план действий с реальными сроками
- Поддержку на всех этапах внедрения
- Документацию и обучение для вашей команды
- Честные рекомендации — даже если они не в нашу пользу
Люди, с которыми вы будете работать
У нас небольшая команда. Это осознанный выбор — мы не гонимся за количеством проектов, а фокусируемся на качестве работы с каждым клиентом.
Айгерим Нурланова
Директор по стратегииРаботает с финансовыми системами с 2016 года. Начинала аудитором в одной из крупных компаний Алматы, потом перешла в консалтинг. Знает все подводные камни казахстанского учёта.
